在实现"双碳"与降低成本双重目标下，化工企业的节能行动不是环保合规的"附加题"，而是企业生存发 展的"必答题"。化工企业要在复杂的生产体系中精准"做减法"、科学"做加法"，破解节能不增效、降本 难持续的困境。 三是排放"做减法"，价值"做加法"。在环保政策日益严格的背景下，化工企业的"减排"已不再是单纯 的"合规成本"，而是可以通过"变废为宝"延伸产业链条，在"排放减法"的基础上实现"价值加法"，让"废 弃物"成为新资源。扬子石化近3年内投入环保废气废水治理设施项目69个，采取前置介入模式从装置源 头压减总量超50%以上，同时建立污水回用系统，减少新鲜水取用，年回用水资源2000余万吨，排江量 减少五成。 一是成本"做减法"，效益"做加法"。化工企业成本链条长，涉及环节多，隐性浪费往往藏在流程细节 中。成本"减法"绝非简单地压缩投入，而是通过流程优化砍掉冗余环节，激活资源价值，将节省的资金 与精力投向高价值领域，实现"减冗余"与"增效益"的双向转化。扬子石化在物资供应中，推行"需求驱 动型"计划申报管理，通过小批量、多频次配送，确保物资"到货即能用、用完无剩余"，避免各类物资 的库存积压和长流程周转。 二是能 ...