投资策略调整 - 日本政府养老金投资基金首次自主选择国内另类资产基金进行投资 总金额500亿日元约合3.4亿美元[1] - 其中400亿日元投向基础设施基金 100亿日元投向房地产基金[1] - 该举措标志其不再依赖资产管理公司代为选择基金[1] 资产配置现状 - 管理资产规模约260万亿日元 另类投资占比限制在总资产5%以内[1] - 截至6月底另类资产实际占比仅为1.6% 仍远低于上限[1] - 此前已投资海外另类资产基金[1] 行业比较分析 - 韩国国民年金公团另类资产占比达16% 投资组合规模9200亿美元[4] - 加拿大退休基金CPP Investments约56%资产投向基础设施 房地产 信贷和私募股权[4] - 加州教师退休基金私募股权和房地产投资分别占15%和13% 不含基础设施[4] 具体投资操作 - 向DigitalBridge Group Inc设立的基础设施基金投资400亿日元 目标资产包括数据中心[4] - 向摩根士丹利发起的房地产基金投资100亿日元[4] - 两只基金投资期限均为10年[4] 战略意义 - 自主选择基金增强对投资的监督能力[4] - 需避免通过巨额交易扭曲市场价格或私人投资行为[4] - 有望为日本国内市场扩容提供助力[4] 组织架构调整 - 已成立新团队专门对比另类资产与上市资产的风险与超额回报[5] - 摩根士丹利房地产基金是首次自主选择专注于国内另类资产的基金[5]