360集团董事长周鸿祎:“超级员工” 是这样炼成的
大模型与智能体发展 - 大模型相当于头脑 能说会道 能思考规划推理 但没有手脚不会使用专业工具不能直接干活[3] - 如果AI发展只停留在大模型阶段会变成玩具而非生产工具 企业引入大模型多用于聊天机器人和客户服务 不能真正解决生产业务问题[3] - 人工智能上半场是大模型 下半场焦点转向智能体 大模型能力从知识型进化到推理型且成本越来越低[3] 智能体核心特征与应用 - 智能体是网络虚拟空间的机器人 具备记忆能力 使用专业工具能力 分工协作能力和分解规划任务能力[4] - 智能体将通用大模型变为专业化个性化数字员工 多智能体全自动协作30分钟可完成人工需1个月的视频制作[4] - 智能体演进分五个层级:L1聊天助手 L2工作流智能体 L3推理型智能体 L4多智能体协作 L5可能具备自我学习进化迭代能力[4] 人机协作新模式 - 当每人管理30-50个智能体时将解锁能力成为超级个体和超级员工[3] - 人类角色转变为智能体的规划者 领导者 管理者和监督者 形成碳基员工与硅基员工混合的超级组织[4] - 智能体替代人力与软件工具 实现真正降本增效 工业领域专业智能体发展前景比传统软件大十倍[5] 企业战略与行业机遇 - 360智能体工厂重点打造L3-L4智能体 已为中小企业提供5万个具备各种能力的智能体[5] - 360面向金砖国家开放智能体工厂技术 提供从智能体构建到场景落地的全链条赋能[5] - 智能体作为传统产业数字化转型最关键抓手 将带来无限发展机遇[5]