公司成本削减战略 - 公司正研究中国供应商的成本竞争力并探索将其经验应用于全球业务 [1] - 公司目标为削减可变成本2500亿日元（约合17.1亿美元） [1] 行业供应链管理 - 公司寻求将中国供应商的实践方法在全球范围内推广应用 [1]