公司增长战略 - 增长战略名为“下一个伟大篇章：驱动”，围绕三大关键驱动因素展开 [2] - 第一项驱动为在全球范围内提升Ralph Lauren生活方式品牌，旨在提高品质、吸引新客户并改善客户留存，从而提升客户终身价值 [2] - 第二项驱动为聚焦核心产品销售，同时在具有巨大潜力但目前开发不足的品类中寻求加速增长，特别是那些与不断变化的消费者生活方式相符的品类 [3] - 第三项驱动为在顶级城市取得成功，通过在全球30个领先城市扩展数字化主导的协同生态系统，并启动接下来20个顶级城市的发展，以确保长期持续增长 [3] - 这些战略驱动因素得到公司过去三年增强的能力支持，包括先进技术、人工智能、分析能力和稳健的资产负债表 [4] 管理层评论 - 公司总裁兼首席执行官强调该计划建立在品牌独特定位和吸引力、产品跨生活方式类别的持久力以及在全球关键城市不断扩大的影响力之上 [5] - 执行力植根于团队实力、资产负债表和运营能力，并以卓越和敏捷的文化为基础，旨在推动势头，巩固其作为包容性奢侈生活方式品牌的领导地位，释放可持续的长期增长和价值创造 [6] 长期财务指引 - 公司重申了其2026财年指引，并引入了三年财务展望 [6] - 从2025财年到2028财年，公司预计按固定汇率计算，年收入将实现中个位数增长 [7] - 到2028财年，按固定汇率计算，营业利润率预计将增长近100至150个基点，动力来自毛利率扩张和运营费用杠杆，同时持续对战略重点进行投资 [7] - 直到2028财年，资本支出预计将占年收入的约4%至5% [7] - 公司计划在未来三年内维持将超额自由现金流返还给股东的做法 [8]