开云集团与Gucci的人事与战略调整 - 开云集团新CEO Luca de Meo上任后首个重要决定是更换Gucci首席执行官，由集团副CEO Francesca Bellettini接替上任不足一年的Stefano Cantino [1] - 此次人事变动旨在推动Gucci进入新的战略转型阶段，Francesca Bellettini曾主导Saint Laurent的全面复兴，是集团内部最具执行力的高管之一 [1] - Gucci原创意总监Alessandro Michele离任后，新创意总监Demna的首秀推迟至2026年3月，以寻求“重新定义品牌的本质”，品牌在创意方向上经历多次摇摆，缺乏清晰市场记忆点 [8] Gucci的财务表现与运营挑战 - Gucci业绩持续低迷，第二季度营收骤降25%至14.6亿欧元，创下近年季度新低，上半年整体营收同比下滑26% [1] - 回溯过去一年，Gucci连续四个季度营收跌幅超过20%，几乎全面进入深度调整期，开云集团董事长对业绩直言失望 [2] - Gucci过度依赖批发渠道与奥特莱斯折扣店导致品牌形象受损，2025年集团计划关闭约50家门店，其中三分之一为奥莱店，以重塑高端形象 [5] - 截至6月底，开云集团门店总数较去年底净减少41家，Gucci领跑闭店潮，上半年净关店18家 [2] Gucci在中国市场的门店调整策略 - 2025年以来，Gucci已在中国上海、贵阳、北京关闭5家门店（含1家奥莱店），2024年下半年亦在福州、大连、沈阳、太原等二线城市关店 [4][5] - 贵阳荔星中心店于2025年8月关闭，结束了15年营业，意味着Gucci退出贵州市场 [4] - Gucci在中国25个省份拥有64家精品店，但正收缩二线城市网络，将资源聚焦于一线城市旗舰店，上海和北京门店数量已收缩至各6家 [10][15] - 关店计划持续，集团将2025年关店目标从50家提升至80家，Gucci预计占据近半比例，并取消了7家新店计划 [5] 奢侈品行业的整体趋势与挑战 - Gucci的关店是行业缩影，奢侈品牌正放弃低线城市扩张，将资源重新集中于一线与准一线核心门店 [13] - 2025年上半年，奢侈品牌在中国新开门店数量同比下降38%，非一线城市新店开业数大幅减少48%，远高于一线城市10%的降幅 [13] - 多个品牌如Cartier、Loewe、Tiffany&Co、Pomellato等也关闭了在昆明、哈尔滨、长春、西安等低线城市的门店 [13] - 行业另一趋势是加大对旗舰店的投入，Gucci、Balenciaga、Tiffany、Louis Vuitton等品牌在北京、上海、广州、深圳开设或升级全球或亚洲最大旗舰店，以强化品牌体验与高端形象 [14][17]