银行业员工结构加速改变

核心观点 - 银行业正经历人工智能驱动的数字化转型 基础岗位被替代 科技人才需求增长 员工结构向技术倾斜 同时加强基层员工资源投入 [1][2][3][4] 员工总数与结构变化 - 六大行2024年上半年在职员工总数达182.6万人 [1] - 农业银行员工规模最大 达44.51万人 含境外机构836人及子公司7145人 [1] - 工商银行员工40.84万人 含境内控股子公司10554人及境外机构15537人 [1] - 中国银行员工31.05万人 建设银行员工37.31万人 [1] - 交通银行员工9.52万人(六大行最少) 邮储银行19.38万人(含合同制179282人及劳务派遣1449人) [2] - 对比2023年末六大行员工总数185.29万人 显示科技替代效应持续释放 [2] 科技人才与数字化转型 - 六大行2024年末科技人员总数首次突破10万人 同比增长 [2] - 工商银行2026届校招设立"人工智能+"专项计划 聚焦AI相关专业 [2] - 建设银行2026届校招专设"科技类专项人才"岗位 覆盖数据挖掘、技术研发等领域 [2] - 工商银行部署千亿级金融大模型"工银智涌" 赋能20余业务领域及200余场景 [3] - 建设银行体系化推进AI转型 赋能274个行内应用场景 包括授信审批与智能客服 [3] 人力资源战略调整 - 多家银行强调加强基层员工培养及薪酬资源倾斜 [3] - 工商银行优化薪酬资源配置机制 向基层员工倾斜以激发经营活力 [3] - 农业银行加强县域人才队伍建设 倾斜配置县域薪酬资源 鼓励员工服务基层 [4] - 农业银行西部地区员工115843人 占比26% 为所有地域最高 [4]