公司战略与品牌定位 - 公司品牌架构全面升级 全新定位为融合AI与业务智慧 以可信赖的解决方案激活人效引擎 目标是让AI人人可用 让组织效率倍增 让企业生产力跃迁[5] - 公司愿景是成为企业智能生产力建设的首选伙伴 帮助企业构建既可落地又可度量ROI的智能生产力[5] - 公司推出覆盖企业核心人效场景的四大AI产品矩阵 包括智立方、绚才、睿学、慧销 共同构成企业智能生产力跃升的整体解决方案[1][5] 产品矩阵与解决方案 - 智立方是工业级企业智能生产力建设基础平台 核心能力包括沉淀私域知识为智能资产、打造岗位级AI助手、构建并调度业务流程、建立智能体赋能业务[6] - 睿学是基于智立方打造的AI时代内容生产与学习平台 融合"教练赋能+按需学习"模式 实现懂企业、懂岗位、懂人的个性化精准培训[6] - 绚才是生态级别HR Tech智能解决方案 解决传统HR软件记录和管控为主、难以服务业务增长的局限[6] - 慧销是AI原生销售人效提升平台 作为训战一体的销售平台覆盖售前、售中、售后全链路 通过销售教练和指挥官双角色提供客户画像、实时话术等服务[6] 行业背景与市场机遇 - 2025年8月国务院发布《关于深入实施"人工智能+"行动的意见》 AI已被提升至国家战略高度[4] - 尽管全球企业在AI上的投入已超过3000亿美元 但真正能规模化并创造财务价值的项目却不足5%[4] - 智能生产力赛道展现巨大增长潜力 以AI人才培训市场为例 2024年渗透率仅为2.7% 预计2030年将提升至24.3%[6] 企业AI转型痛点 - 90%的企业卡在AI如何应用的问题上 企业在AI转型中普遍存在方向选择不清晰、投入产出难以验证、员工适应与人才培养滞后、组织机制无法承接技术红利等多重焦虑[4] - 企业AI落地的核心问题是AI如何真正嵌入业务流程 创造可量化的价值[4] - 智能生产力的核心价值在于破解企业数字化转型中的共性难题 包括跨部门协作低效、知识沉淀不足、工具与流程割裂、人才价值难以量化等[7] 智能生产力发展范式 - 沙利文总结智能生产力发展分为三个阶段 第一阶段是单点工具化 第二阶段是局部流程化 第三阶段是智能生产力 以人-业-效端到端的方式驱动组织整体进化[7] - 智能生产力不仅是提升效率的工具 更是企业实现确定性增长与长期竞争力的核心引擎 通过工业级AI、大数据与自动化技术的深度融合 帮助企业重塑岗位价值与业务流程[7] - 公司提出的企业智能生产力本质是AI技术、AI人才、AI组织的协同演进 让AI从功能拼盘变成可度量ROI的系统建设[4]