文章核心观点 - 上财年收入增长至少10%的高增长企业，其C级高管团队在战略上具有三大共同优先事项：员工福祉、人工智能应用以及ESG举措，这些特征将其与低增长同行显著区分开来 [1] 构建更幸福、更健康的员工队伍 - 高增长企业首席人力资源官更关注工作与生活平衡以防员工倦怠，48%的高增长企业CHRO视其为最大挑战，而低增长企业该比例为28% [1] - 34%的高增长企业CxO将改善员工体验视为收入增长驱动因素并优先推进，低增长企业中持此观点的比例为26% [2] - 96%的高增长企业CHRO认为投资员工心理健康和福祉有显著商业价值，低增长公司持相同观点的CHRO比例为79% [2] - 55%的高增长企业CxO将提升现有员工技能列为当前优先事项，低增长企业CxO中该比例为45% [2] 加速AI部署 - 57%的高增长企业首席信息官正在全公司部署人工智能与机器学习技术，低增长企业CIO中开展此项工作的比例为44% [3] - 高增长企业CxO更可能计划在去年基础上增加至少16%的AI投资 [3] - 54%的高增长企业CHRO正推动员工进行再培训及数据分析和AI技能培养，低增长企业开展同样行动的CHRO比例为47% [3] 推动ESG与可持续发展 - 39%的高增长企业首席财务官表示很可能在未来一年为ESG或可持续发展项目提供资金以确保增长，低增长企业有此计划的CFO占比为27% [4] - 37%的高增长企业首席执行官将可持续发展视为公司未来一年的重大机遇，低增长公司持相同观点的CEO比例为28% [4] - 37%的高增长企业高管表示将在未来两年将强化可持续发展举措列为优先战略，其他企业该比例为32% [4]