公司生产优化与绩效 - 公司以"减油增特"为关键抓手实施生产优化组合拳 截至9月16日特色产品收率达到37.50% 超年度计划目标3.40% 创历史新高 [1] - 优化Ⅰ套常减压蒸馏装置操作并新增减顶油回炼流程 使变压器油组分得以充分回炼利用 [1] - 精细化调整加氢处理装置操作 实现增塑剂矿物油和变压器油基础油同步兼产与增产 变压器油基础油TGB20月度产量从500吨提升至1200吨 [1] - 对炼油三部Ⅱ套精密分馏装置进行工艺操作优化和技术攻关 通过全流程分析进行全局优化 目标产品收率从45%提升至59% [1] 市场营销与运营协同 - 营销调运中心将增产成果转化为市场优势 加强与内部业务单位沟通 依据市场需求提供排产建议 [2] - 公司多部门协同合作 包括规划和科技信息部、生产运行部等 合理安排产品发运并加强各环节对接管理 确保生产计划与市场需求无缝衔接 [2]