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晋能控股化工产业:“三箭齐发”夯实基础管理根基
中国化工报·2025-09-19 10:21

核心战略方针 - 公司化工产业2025年工作核心为"夯基础、促升级、强联动、提质效"十二字方针 [1] - 公司围绕安全、生产、技术"三箭齐发"以夯实基础管理并推动产业高质量发展 [1] 安全生产与风险防控 - 公司强化安全基础管理,通过技术会诊、隐患排查、体系建设、培训赋能完善安全管理机制 [2] - 公司形成"企业自查+交叉互检+专项检查+第三方诊断"的立体化隐患排查模式以精准消除设备运行隐患 [2] - 公司全方位动态监控重大危险源,严管"八大特殊作业",加强开停车、检维修等非正常作业管控 [2] - 公司构建"统一领导、分级负责、系统监管、自主管理"的安全管理体系,深化"136"安全管理模式和"危险作业安全操作五步法" [2] 生产运营与绩效 - 公司1至8月生产氨醇1340.02万吨,同比增加130.54万吨,超额完成年度序时计划目标 [3] - 公司健全对标体系,优化生产消耗指标对标值,开展节能降耗经验交流 [3] - 公司开展雨季"三防"工作,转发气象预警提醒156次,并加强关键设施区域检查 [3] - 公司抽调专业技术人员开展两轮次全覆盖现场督导检查以提升工艺指标管控和现场标准化 [3] 科技创新与平台建设 - 公司利用产业技术总体协同和平台优势,发挥科技推广应用中心作用以助力技术进步和成果转化 [4] - 公司推动无烟煤气化、航天炉无烟末煤气化、余压发电、余热利用等技术升级改造以提高能源利用效率 [4] - 公司拥有国家级创新平台2个、省级创新平台17家、高新技术企业17家、专精特新企业1家 [4] - 2021年以来公司共获得省部级奖励38项,获得授权专利1007项 [4] 技术储备与信息化管理 - 公司跟踪行业技术发展前沿,关注新工艺新技术动态,为企业提质升级做好技术储备 [5] - 公司推动化工产业信息化平台建设,整合处理每日产量、销量、价格等关键信息以实现可视化,为决策提供数据支撑 [5] - 公司修订完善计量检定管理制度与操作规程,建立计量器具台账,引进先进计量检测设备并加强人员队伍建设 [5]