在曼谷，中资企业"入链"模式在知识密集与技术密集型领域的体现更加明显。与部分西方国家跨国企业 倾向于采取技术封闭或知识产权保护主义的策略不同，中资企业展现出更加开放的协同姿态，推动创新 资源在区域内的双向流动。其中，国内新能源头部企业在曼谷不仅设立品牌展示中心和用户体验空间， 将电动汽车、储能设备及充电基础设施引入泰国市场，还积极与泰国能源等部门共同推进充电桩布局和 电网适配改造，助力泰国交通能源转型。通信类中资企业既向当地电信运营商供应5G基站、光通信设 备等基础设施，也联合泰国高校与职业培训机构开设数字技术课程，培育本地人才，有效提升了泰国社 会对前沿数字技术的认知与应用水平。 当前，逆全球化思潮持续蔓延，世界经济发展面临诸多不确定性。我们的田野调查表明，中国企业在泰 国的"入链"逻辑并非如一些人所描述的是"产能输出"，而是通过尊重当地法律法规、积极雇佣本地员 工、深度融入社区网络、践行可持续发展等实际行动，赢得当地认可与市场空间。在泰中资企业的实践 亦表明，随着我国共建"一带一路"倡议的持续推进，中资企业正通过产业链深度嵌入，将企业在地发展 和东道国发展紧密结合，以实际行动诠释国际合作的真正内涵。（作者 ...