气田生产管理优化 - 公司通过优化气井全生命周期管理、深化老井潜力挖掘及推行"2+N"产能核定模式破解气井管理压力 [1] - 公司强化产量管理、动态监测和科技创新，实现气藏管理指标持续向好，并精准实施气井增产措施提升老井产量贡献 [1] - 公司适度关停高产液及边远低产井以提高气田采收率，并为气井定制生产方案 [1] 老井潜力挖掘与技术措施 - 公司通过查层补孔、老井侧钻和水层封堵等进攻性措施挖掘低产气井潜力，提高单井产量和气井利用率 [2] - 公司针对次产层发育区域提出井位建议，提高储量动用程度并降低气田综合递减率 [2] - 单井产量保持0.56万立方米，气井开井时率达99.3%、利用率达97.9%，新井初期递减率为27% [2] 产能核定与动态分析 - 公司采用"2+N"产能核定模式，以集气站为单元、递减规律为依据分阶段评价产能，并进行逐级修正 [2] - 公司开展气井-集气站-区块-全厂四级产能动态分析，覆盖4000余口气井和23座集气站，集中讨论分析9次 [2]