与此同时，快消类企业出海也面临挑战。王磊表示："首先，海外成熟市场壁垒高：欧美等市场有成熟 的本土品牌、固定的供应链和销售渠道（大型商超主导），中国快消品牌难以突破。其次，成本与溢价 平衡难：多数快消品牌缺乏成本优势，若无法打造高端溢价，难以支撑海外供应链、渠道投入。再次， 存在文化适配风险：若营销创意、品牌理念与当地文化冲突，易引发消费者反感，影响品牌发展。" （编辑：刘旺 审核：孙吉正 校对：颜京宁） 凯度集团大中华区产品兼运营董事总经理王磊向《中国经营报》记者指出："相对来说，科技类品牌出 海可依赖'硬核科技指标'衡量竞争力，比如内存大小、运行速度、汽车百米加速度等，且中国完整的供 应链能为其提供成本优势。而快消类品牌难以用纯硬核指标体现差异化，且很多快消品牌没有明显的成 本优势，消费者对中国快消品牌的整体认知度也低于科技类品牌。" 王磊同时指出："从成功案例来看，具备以下特征的快消类企业，出海时更易具备优势。第一，结合文 化元素出海：借助中国文化出海的趋势，将文化元素融入品牌，既能形成差异化，又能提升品牌溢价。 比如潮玩品牌、部分茶饮品牌，依托中国文化获得海外消费者认可。第二，明确对标海外成熟品牌：找 ...