基金经理变动概况 - 9月多位知名或资深基金经理卸任在管基金，包括广发基金刘格菘、融通基金邹曦、兴证全球基金董理等[1] - 中信保诚基金江峰和交银施罗德基金刘鹏所管基金均增聘其他基金经理，两人自此再无独管基金[1] - 共管模式愈发常见，折射出公募业对团队协同的日益倚重[1] 具体基金经理变动案例 - 广发基金刘格菘因工作安排不再管理广发多元新兴，该基金二季度末规模18.32亿元，由周智硕单独管理[2] - 刘格菘在管基金规模曾一度达到800多亿元，目前仍近300亿元，多只权益基金单只规模超50亿元[2] - 兴证全球基金董理因公司安排不再管理兴全趋势投资，该基金为超百亿规模基金，董理在管基金规模从150多亿元锐减至20多亿元[3] - 融通基金邹曦因内部调整不再管理4只基金，拥有24年从业经验、近18年基金经理生涯，至此再无公募基金管理[3] - 交银施罗德基金刘鹏管理的多只基金增聘其他基金经理，刘鹏已无单独管理的基金[3] - 中信保诚基金江峰管理的多只基金增聘其他基金经理，江峰同样已无单独管理的基金产品[4] 变动原因与行业趋势 - 基金经理卸任原因主要包括个人职业规划调整、业绩未达考核标准导致人员优化、公司根据产品定位与策略变动调配基金经理[5] - 增聘基金经理共同管理的目的可能是以老带新培养新人、引入不同能力圈经理实现优势互补、分担管理负荷、为离职提前布局[5][6] - 共管模式可快速补齐策略短板、分散单一决策风险，当独管基金经理连续考核未达标时公司会增聘人手[6] - 公募行业努力削弱基金经理个人影响，更加提倡团队投研体系建设，注重团队化、平台化的协同作战[6] - 投研体系平台化趋势显著，有助于降低对个别核心人物的依赖，提升整体投研效率和决策科学性[6] - 未来基金公司竞争将更侧重于投研平台建设、团队协作效率以及科技赋能能力[6]