Workflow
从“带回来”到“走出去” 产业资本看好出海并购新机遇
上海证券报·2025-09-20 02:25

政策环境与市场趋势 - 新“国九条”和“并购六条”政策出台,推动资本市场成为大规模并购重组的主渠道 [3] - A股并购重组活力显著增强,企业出海并购成为市场关注的新热点 [4] - 中国并购市场处于早期发展阶段,交易量和交易额活跃度远低于成熟的美国市场,成长空间巨大 [5] 并购重组的优势与逻辑 - 并购重组有利于企业做大做强做优,打造行业龙头,并推动上市公司结构调整与转型升级 [4] - 并购有助于创新型企业进入资本市场,促进私募基金等投资者实现“募投管退”闭环 [4] - 并购能提高行业集中度,克服行业内卷,并有利于中国企业参与全球产业整合 [4] - 海外并购逻辑发生重大转变,从“带回来”转向“走出去”,通过收购海外渠道和产能加速全球布局 [5] 企业出海的特征与机遇 - 企业出海呈现以民营企业为主导、以制造业为主体的新特征 [4] - 中国企业凭借技术、装备、管理能力和品牌走向全球,形成“大出海”浪潮 [4] - 在高利率环境和市场压力下,中国买家能够以更低价格收购海外优质资产 [5] - 世界制造业进入“中国时代”,中国企业在研发投入、工程人才、生产效率等方面具备显著优势 [5] - 消费市场整体疲软带来逆周期投资与并购良机,易于以合理价格并购优质标的 [10] 出海面临的挑战与应对策略 - 欧美企业形成具有明显壁垒的产业“集群”,掌握国际标准与规则制定权,中国产品难以获得充分认证 [6] - 中国制造业易陷入“低价格、低利润”的竞争困局,标准国际地位与制造大国地位不相称 [6] - 通过推行中国标准、推广中国技术、推销中国装备、培育国际人才来提升全球市场话语权 [6] - 跨境并购整合是关键,涵盖业务、机构、市场、管理及文化五方面整合,文化整合尤为关键 [7] 并购实践建议与关注领域 - 并购前需进行充分尽调,寻求专业机构帮助,理解条款并花时间了解公司以减少协作风险 [8] - 建议企业以小步快跑的方式推进并购,首次出海时应控制并购规模 [8] - 并购应判断公司在产业周期中所处位置及国家产业层面需求 [8] - 企业并购应坚持以主营业务为核心,对新业务和海外布局保持开放态度,采用孵化、共建等灵活方式 [10] - 重点关注高门槛的消费和服务企业,以及对单一品牌或渠道依赖度较低、风险分散的公司 [10] - 非洲、中东、东南亚等小众市场的龙头品牌成为并购关注重点 [10]