文章核心观点 - Workday公司通过实施“日常AI”培训计划成功转变员工对AI的恐惧情绪，强调将人类置于中心位置，AI作为提升职业发展的工具而非威胁 [1] - 公司CEO认为员工并非与AI竞争，而是与那些善于使用AI的同事竞争，AI是消除繁琐任务、专注于更有价值工作的机遇 [1] 公司战略与定位 - Workday致力于成为“用于管理人力、财力和智能体的企业AI平台”，公司员工数量在过去一年保持稳定，约为19,500人 [1] - 公司正在向客户推出新的AI智能体和开发者工具，以强化其企业AI平台的定位 [1] 员工培训与文化建设 - 约六个月前启动的“日常AI”强制培训计划要求每位员工写下自己的AI培训路线图，确保所有经理都为下属制定AI学习和应用计划 [1] - 培训后的调查显示，员工对AI的信任度和参与度显著提升，表明直面恐惧的实践方法有效 [1] 行业洞察与管理启示 - 美国约半数工人及许多CEO对AI存在恐惧，担心工作被取代 [1] - 对管理层的启示在于需要拥抱技术并确保员工感到安全，主动参与AI将为其职业生涯带来巨大变革 [1]