战略方向 - 公司未来五年将聚焦高质量发展 重点提升党的建设 数字化水平 经营质效 风险管控和管理效能五大目标 [1] - 公司明确建设"人工智能驱动的商业银行"战略定位 推进全面数字化经营和人工智能应用 [4] - 公司计划构建京津冀 长三角和其他地区分行各占三分之一的区域发展新格局 [7] 党的建设 - 加强党的政治建设 完善领导制度机制 确保党中央决策部署全面落实 [2] - 推动党建与公司治理深度融合 将业务难点作为党建工作切入点 形成党业良性循环 [3] - 深化干部人事制度改革 优化干部年龄结构和专业结构 构建市场化选人用人机制 [3] 数字化建设 - 系统性推进全面数字化经营 实现全数据驱动 全客群细分 全渠道整合 全产品适配和全策略闭环 [4] - 加快大语言模型体系化建设 打造领先大模型能力 塑造"人+AI"组织形态 [4] - 建立全生命周期风险管控体系 构建全覆盖穿透式资产质量监控体系 启动新风三期项目 [5] 业务布局 - 深化"五大特色银行"建设 扩大儿童金融 科技金融和人才金融优势 [6] - 专精特新企业服务目标覆盖率达全行50% 北京地区70% 外埠分行45% [6] - 优化资产负债结构 拓展轻资本型中间业务 对公业务聚焦战略客户与产业客群 [7] 区域发展 - 京津冀区域聚焦重点项目和产业转移 打造服务协同发展标杆银行 [7] - 长三角地区通过考核倾斜和授权优化 加速高收益资产投放 [7] - 其他地区分行深耕属地主流客群和特色市场 形成差异化发展态势 [7] 管理机制 - 强化集团内部协同 推动非银 农金和投资板块形成合力支持实体经济 [7] - 推进运营改革和组织架构优化 全面推行精益工作方法提升流程效率 [7] - 构建集成化企业金融服务生态 打造"一个北京银行"的极致客户体验 [7]