文章核心观点 - 证监会发布《推动公募基金高质量发展行动方案》，旨在推动行业从追求规模扩张向追求可持续价值创造转型，核心是构建“投资者利益优先”的新发展范式 [1] - 东兴基金认为该方案将重塑行业生态，是价值观的根本性转变，公司将以方案为行动纲领，聚焦核心能力建设，探索差异化发展路径，致力于成为投资者信赖的财富管理者 [4] 行业政策与改革方向 - 强化利益绑定：建立与基金业绩挂钩的浮动管理费机制，强化业绩比较基准约束，稳步降低投资者成本，合理调降认申购费和销售服务费 [2] - 改革考核机制：全面建立以基金投资收益为核心的考核体系，降低规模排名等经营性指标权重，提升高管和基金经理绩效中投资收益指标的权重 [2] - 实施长周期考核：要求对基金经理三年以上中长期收益考核权重不低于80%，对三年以上产品业绩低于基准超10个百分点的基金经理，绩效薪酬应明显下降 [2] - 突出发展权益类基金：加强监管引导，显著提升权益类基金在监管分类评价中的指标权重，推动产品创新，丰富指数基金和主动型基金 [3] - 提高注册效率：在股票ETF5个工作日快速注册机制基础上，对主动管理权益类基金等产品进一步大幅提高注册效率 [3] - 加强监管执法：加强重点领域制度供给，丰富监管手段，大幅提高违法违规成本，严厉打击各类违法违规行为 [4] 东兴基金的战略与规划 - 公司发展方针：坚持权益和固收齐头并进，权益要突出、固收要全面，致力于打造公募基金精品店 [6] - 能力建设：将持续深化投研、销售、风控三大能力建设，打造可持续投研人才体系，持续引进市场化人才，优化考核激励机制 [5][6] - 产品与渠道：建立具备长期生命力和辨识力的产品体系，进一步拓展银行、券商、电商等渠道 [5] - 文化建设：2025年定为“企业文化建设年”，弘扬“合规、诚信、专业、稳健”行业文化，同时打造“团结协作、服从大局”的干事文化、“长期主义”的投研文化等 [5] - 差异化竞争：作为中小公司，将利用策略调整灵活的后发优势，聚焦自身特色的投资策略，在特定领域形成专业优势，通过精细化服务满足多样化需求 [6]