事件概述 - 始祖鸟品牌在喜马拉雅山脉海拔5500米处策划名为《升龙》的烟花艺术营销 该活动使用彩色烟雾并沿山脊蔓延3公里 迅速引爆了关于品牌环境承诺真实性的信任危机[1] - 尽管主办方强调使用了生物可降解材料并手续合规 但争议未能平息 批评观点认为青藏高原生态脆弱 可降解情况难评估 且爆破产生的噪声、光污染及人类活动可能影响当地动植物[1] 公司的可持续发展架构与目标 - 始祖鸟公司内部设有由CEO牵头的可持续发展指导委员会 每两个月召开专项会议推动关键议题落地 2023年进一步成立了气候变化应对、循环经济推进和负责任采购实施三个专项工作组[1] - 始祖鸟计划到2030年 将运营排放较2022年基准年减少90% 同时将价值链上的间接排放减少42%[2] - 公司监测超过99%的成品供应商的能源和废水数据 计划在2025年全面淘汰煤炭使用 到2030年将使用绿电生产的成品和原材料比例提升至50%[2] - 母公司亚玛芬体育由董事会主席牵头的提名与公司治理委员会监督可持续发展承诺落实 其2024年ESG评估中10个重点议题有5个与环境相关 其中气候变化、循环经济、生物多样性保护三大议题重要性持续上升[4] - 亚玛芬体育已向科学碳目标组织提交并于2024年1月通过认证与2050年净零目标匹配的近长期减排目标[6] 公司业绩与财务表现 - 亚玛芬体育2024年总营收达到52亿美元 其中始祖鸟品牌营收突破20亿美元 占亚玛芬体育总营收比例接近40%[6] - 2024年上半年 亚玛芬体育实现营收21.77亿美元 同比增长14.14% 始祖鸟品牌增速超过集团内其他品类[6] - 亚玛芬管理层在近期投资者会议前再度上调三季度业绩指引预期[6] 事件暴露的问题与潜在影响 - 公司最新一期可持续发展信息仍是2022年气候报告 烟花事件暴露了其可持续承诺与实际商业行为之间的明显脱节[3] - 即使有清晰的可持续发展领导架构 但环保理念未能有效融入商业决策过程 让长期塑造的敬畏自然品牌人设受到冲击[3] - 在升龙烟花事件造成始祖鸟历史上最严重品牌危机后 始祖鸟能否延续强劲增势仍是未知数[6]