Workflow
始祖鸟环保课堂最低消费门槛10万,安踏ESG声誉遭反噬
南方都市报·2025-09-22 22:15

事件概述 - 安踏体育控股的亚玛芬体育旗下品牌始祖鸟,因在喜马拉雅山脉举行烟花燃放活动引发品牌形象危机,事件直接冲击安踏股价,9月22日港股安踏体育开盘大跌4.6%,收盘跌2.27%报94.6港元 [1] 品牌活动与核心价值冲突 - 烟花燃放是始祖鸟第三季“向上致美”年度品牌活动的主要项目,该活动以高山文化为核心,2023年正式开启,此前两届分别在云南香格里拉和喜马拉雅南迦巴瓦举行 [2][4] - 始祖鸟长期主打“敬畏自然”、“无痕山野”(LNT)品牌形象,并是LNT原则的推广者,此次在敏感生态区域进行烟花爆破的艺术营销,与品牌承诺形成鲜明反差,严重冲击其长期构建的品牌价值 [4] - 品牌通过“山地课堂”推广LNT无痕山野理念,但其高端会员活动参与门槛极高,Alpha级会员需年消费10万元人民币方可入级,次年消费7万元保级,活动参与需“15万积分+五千海拔登顶证书” [5][8] 公司财务与ESG表现 - 始祖鸟母公司亚玛芬体育在大中华区增长强劲,截至6月30日的上半年营收同比增长42%至8.56亿美元(约合人民币60.94亿元),2020年至2024年营收年复合增长率高达61% [9] - 安踏集团2024年全年营收708.26亿元,加上亚玛芬体育营收377.52亿元,总收入首次突破千亿达1085.78亿元 [9] - 安踏集团高度重视ESG,连续10年发布ESG报告,多品牌部门对ESG目标有量化指标,2025年上半年首次入选恒生ESG50指数,在标普全球企业可持续发展评估中领先94%的同业,MSCI ESG评级跃升至“A”级,并入选福布斯中国“中国ESG 50”榜单 [9][10] 危机应对与暴露的管理问题 - 事件暴露了安踏集团ESG战略顶层设计与子品牌执行的严重脱节,子品牌策划活动时未融入集团ESG价值观,也未对高原生态脆弱性做深度评估,集团总部未能及时察觉并干预,缺乏ESG风险预警和快速响应闭环 [14] - 始祖鸟发布致歉信承认项目执行存在偏差,但其中英文版本内容不同,英文版明确指出该行为“与品牌长期秉承的价值观不符,直接违背了我们对于户外空间的承诺” [12]