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从产品出口到AI生态 万兴科技全球化破局丨中企出海记

出海战略演进 - 公司出海战略历经三大阶段:2003-2010年产品出口阶段依托欧美版权环境和流量红利实现百万级到千万级营收突破[4] 2011-2018年本地化运营阶段通过属地团队建设推动营收达亿级规模[4] 2019年至今AI创新阶段以自研大模型和生态投资拓展能力边界[4] - 出海初衷源于2003年海外市场具备成熟知识产权保护、在线支付基础设施及差异化竞争空间[2] 首款产品Photo2VCD首年即实现百万元营收验证商业模式可行性[3] 市场与产品策略 - 市场选择优先考量业务可复制性 聚焦IT和数字创意等边际成本低、易复制领域[5] 产品定位通过本土化洞察体系解析文化差异构建需求图谱[5] - 业务覆盖全球200多个国家和地区[7] 推广策略采用搜索引擎优化、红人营销及多语种差异化布局 在欧美日市场基础上加速德法韩等非英语市场拓展[7] 技术研发布局 - 研发以自主研发为核心 覆盖全周期软件开发并协同微软、华为等头部企业提升AI产业化能力[8] 2025上半年重点升级AIGC数字创意软件 推出万兴天幕大模型2.0并迭代多模态AI能力[8] - AI技术底座支撑多产品矩阵构建 国内首个音视频多媒体大模型"万兴天幕"为产品智能化升级提供基础[4] 未来战略规划 - 公司瞄准2037年全球2.71万亿美元创作者经济机遇[9] 市场层面采用"双轮驱动":深耕欧美成熟市场与拓展东南亚、拉美等新兴市场并行[9] - 产品线依托"平台+创业者"模式强化视频、绘图等多元软件矩阵 通过AIGC原生应用降低创作门槛[9] 行业层面AI应用、游戏、短剧成为出海重点方向[10] 行业趋势洞察 - 2025年跨境创意软件企业新增超1万家 同比增长194.1% 海外业务成为企业核心发展基石[10] 出海区域中东南亚、韩国等新兴市场关注度显著提升[10]