公司战略转型 - 公司于9月22日宣布将逐步关停C2C自由市场业务，全面转向战略聚焦透明度与信任度更高的CBC模式[1] - 关停C2C旨在解决循环经济中的核心结构性问题——信息不对称与信任缺失[1] - CBC模式通过专业质检体系、高效履约能力和完善服务保障体系构建难以复制的信任壁垒[1] 商业模式优势 - CBC模式让平台深度参与交易全环节，通过统一质检从源头上规避交易不确定性[14] - 公司首创“官方验”体系，在深圳、成都、青岛拥有三大质检中心和近3000名专业质检工程师[14] - 公司构建了完整的客服与售后系统，并在线下配套超1000家门店，覆盖质检、交付、售后全过程[14] - 公司通过App、小程序、门店等多种渠道构建卖场矩阵，满足用户随时随地交易的便捷需求[14] 市场表现与增长 - 2024年公司平台上高消费能力女性用户数量同比增长70%[8] - 部分城市如昆玉市、铁门关市的交易单量同比增长超过50%[8] - 2024年618期间，摄影摄像品类回收订单同比增长78%，智能穿戴增长52%，乐器品类增长80%[15] - 今年618期间，公司运动相机零售订单量同比增长300%，智能穿戴品类零售订单量同比增长50%[18] 行业背景与机遇 - 全球二手市场规模2024年达到1.8万亿美元，预计到2027年将增长至2.2万亿美元，年复合增长率达14.6%[2] - 中国每年产生废旧手机超过4亿部，废旧手机总存量已突破20亿部[6] - CIC数据显示，近90%的用户表示未来愿意购买二手设备[7] - 2025年一季度二手奢侈品市场规模已突破1.3万亿元，同比增长28.6%[19] 竞争壁垒与差异化 - 公司通过建立信任体系解决了“柠檬市场”问题，实现了“以买驱卖”的正循环增长逻辑[12][13] - 信任体系+卖场生态让用户“敢买”“愿买”“方便买”，直接带来更高的销售效率[14] - 公司自2022年实现首次盈利，目前已连续多年保持规模化盈利态势[18] - 公司正从单一的二手手机业务，扩展到覆盖3C、奢侈品、黄金、兴趣品类等多个万亿级市场[18]