山东能源付村煤业:以安全管理“严”值保职工“幸福值”
齐鲁晚报·2025-09-24 06:41
安全管理总体思路 - 公司牢固树立安全是一切工作前提和保障的发展思路,全面落实新安全生产标准化管理体系 [2] - 公司从严安全现场监管、从严安全隐患排查、从严工程质量检查验收、从严安全责任落实,以严为基层层筑牢矿井安全防线 [2] 隐患排查与现场监管 - 公司对安全隐患零容忍,严格执行红黄牌、停头停面等制度,全力消除暗点盲区 [3] - 公司开展重点工作、风险预警两个清单,管控重点环节、关键区域38处,下半年以来共开展各类安全检查73次 [4] - 公司规范运行每日主题、每周通报、每旬验收、每月考核四个一监督考核机制,下发考核通报11份 [4] - 公司加大不安全行为、不规范作业专项检查和井下执法检查小分队行动力度,从源头上防控隐患 [4] 工程质量与标准化建设 - 公司印发三季度安全生产标准化管理体系达标提升规划,汇总区队创建项目102条,实行安监员全过程跟踪监督 [6] - 公司坚持日推进、日曝光和动态跟进三项机制,扎实开展三位一体旬检月验和月度工序流程验收专项检查 [6] - 下半年以来,公司组织旬检月验35头面次,优良品11头面次,累计召开安全生产标准化现场会8次,其中正面现场会7次 [6] 安全责任落实与考核 - 公司严格推行工程质量终身负责制度和劣质工程责任追究制度,在锚杆、巷道施工中标注施工负责人 [7] - 公司出台全层级自主安全管理实施办法,严格首问制、复命制、问责制相结合,规范各级工作落实 [7] - 8月份,因安全管理工作不到位,公司取消3家单位的安全绩效工资,5家单位的安全诚信考核,并对监管不到位的跟班安监员实行10%的差异化考核 [7] - 公司通过压紧压实各层级安全责任,严肃安全监管问责,建立失责必问、问责必严的连带机制 [8]