文章核心观点 - 沙特阿拉伯通过大规模海水淡化工程，成功将全天候供水变为常态，彻底改变了以往水资源短缺的局面，其淡化水占全国用水一半以上，全球少见[5] - 拉比格四期项目作为沙特乃至全球最大的单体反渗透海水淡化厂，标志着该国在水务基础设施领域的技术领先和规模优势，其高效能设计将进一步提升供水稳定性[10] - 中国电建集团等中国企业通过EPC模式深度参与沙特关键水务项目，打破了欧美日韩长期主导的市场格局，体现了行业技术实力与跨国合作模式的演变[12][14] 沙特海水淡化行业发展历程 - 沙特从上世纪50年代开始发展海水淡化以应对水资源危机，目前全国每日淡化海水超过1300万吨，足以灌满260亿瓶半升装矿泉水，淡化水占全国用水一半以上[5] - 发展初期曾经历分段供水、按天限量的不体面阶段，2000年前后很多社区三天一供，屋顶储水箱为家家必备，随着产能提升才恢复24小时不间断供水[3][5] - 美国曾专程向沙特学习海水淡化经验，甚至探讨请沙特帮助洛杉矶建厂，这标志着沙特在该技术赛道上已走在世界前列[5] 拉比格四期项目技术细节 - 拉比格四期设计日产淡水60万吨，可满足200多万户居民一天用水，每日需处理约150万吨海水，为全球最大单体反渗透海水淡化厂[10] - 项目采用高效能反渗透技术，每吨淡水电耗可降至2.78度，按当地工业电价折算成本约2.3元人民币，出水盐分控制在50ppm以下，整体回收率达40%[10][17] - 反渗透车间钢结构面积接近1.2万平方米，配备高压泵将海水加压至约70巴，采用8英寸膜元件并通过工艺优化节省中间提升的电耗[10] - 厂区外设有八座直径100米、高19米的储水罐以缓冲供水波动，产出水主要输往麦加与麦地那两座圣城[10] 项目市场格局与合同结构 - 2023年7月，中国电建集团旗下山东电建三公司与母公司及沙特本地WETICO组成联合体，同ACWA Power签署拉比格四期EPC合同，总额6.77亿美元（约49亿元人民币）[12] - 项目资金主要由沙特国家开发基金和本地银行提供，并于2023年10月底完成金融关闭，EPC模式要求承包商在设计阶段即考虑运维成本控制及设备可靠性[12][14] - 中国企业的深度参与打破了欧美日韩在海水淡化市场的长期技术与品牌优势，山东电建三公司已成长为中东北非地区最大的EPC承包商之一[14] 项目工期与建设进展 - 拉比格四期预计于2026年第一季度投产，2025年初开始测试海水抽取、预处理及反渗透等环节，并要求出水盐分低于50ppm、回收率40%[15] - 2024年上半年为密集安装期，包括保安过滤器进场、反渗透厂房拼装、高压泵调试及膜列安装，2023年9月现场从勘测取水点开始动工[15] - 截至2025年8月，项目安全记录累计超过800万工时无重大事故，体现了对施工节奏与细节的高度把控[15] 全国水务布局与战略意义 - 朱拜勒系列（二期40万吨、3A期60万吨、3B期57万吨）与拉比格系列（前三期各60万吨、四期60万吨）分别稳定了波斯湾东岸和红海西岸的供水天平[8][16] - 通过管道网络将淡化海水输送至远在内陆的利雅得，构建了一条移动的“人工河”，对比二十年前每三天供一次水的紧巴巴日子，工程能力已大幅提升[5][16] - 沙特利用石油收入持续投资水务基础设施，有效缓解缺水痼疾，其选择全流程反渗透技术也反映出行业在能耗控制上的清晰优势趋势[17][18]