股份回购与战略投资 - 公司斥资448.67万港元回购289.8万股股份 反映管理层对长期价值与发展前景的信心 [1] - 公司与华尔街知名另类投资机构GEM签署认购协议 获最多2.25亿港元战略投资 体现专业机构对其战略布局和成长潜力的认可 [1] 业务挑战与战略转型 - IP收入高度集中于竞争激烈的潮玩与游戏领域 传统基础数字权益模式缺乏流动性及价值延伸 衍生IP业务规模较小 抗风险能力偏弱 [1] - 公司计划深度融合AI与Web3技术 围绕游戏、文旅与体育三大板块展开战略布局 构建多层次多品类IP矩阵以增强业务韧性 [1] - 公司与西足链科技成立合资公司 承接Web3.0模式体育IP经济新消费运营业务 正式切入体育IP赋能新消费赛道 [1] 体育IP业务拓展 - 公司从潮玩与游戏IP拓展至用户粘性更高、消费能力更强的体育类IP 初期从西甲等国际知名体育IP切入 逐步延伸至更多体育项目 [2] - 依托原有服饰业务推出IP联名服饰 拓展至收藏级手办、球星卡及定制化衍生品 以多样化实物形态提升IP变现能力 [2] - 通过Web3技术开发虚拟权益与数字体验 包括粉丝独家数字内容、线上活动通行证、互动投票系统、AR导览及会员忠诚度凭证体系 [2] 技术应用与运营优化 - AI与Web3技术用于提升供应链可追溯性与透明度 通过链上溯源系统实现产品全流程可追溯、防伪验证和供应商管理 [3] - Web3技术通过合规数字通道降低汇兑成本、提升结算效率 同时确保数据隐私合规 [3] - AI技术助力用户细分与个性化推荐 实现需求预测和动态定价 并通过生成创意内容及多语言适配支持海外市场拓展 [3] 资产优化与业务整合 - 公司以1139.97万港元转让历史金融贷款债权 旨在清理遗留资产、保障本金回收并提升资产质量 [4] - 公司将于今年第四季度实现业务结构全面优化 集中资源加速推进新业务发展 [5]