行业宏观背景 - 在“双碳”目标引领下，中国电力建设行业迎来高速发展 [1] - 工程质量是行业生命线，关乎能源安全，是实现高质量发展的核心支撑 [1] 公司质量管理实践 - 公司员工从技术员成长为质量专工，通过一线实践构建起对电力工程实体质量的整体认知 [5][6] - 质量管理理念从“事后检查”转向“过程控制”和“体系保障”，以应对新型电力系统规模化、复杂化的建设需求 [7] - 牵头升版《质量管理办法》，融入“全员责任”、“流程嵌入”、“数字管控”等理念，建立全生命周期质量管控流程 [7] - 协助编制《产品防护管理办法》，细化设备材料的防护标准与措施 [7] 质量管控体系建设 - 明确各岗位质量权责，推动全员质量责任书签订率达到100% [8] - 策划质量提高活动，包括法规培训、案例剖析和知识竞赛，以提升全员质量意识 [8] - 制定系统赋能计划，实施“质检队伍能力提升专项行动”，针对建筑、电气等5大核心专业开展培训与考核 [9] - 累计组织协助74名质检员参加取证培训，打造素质过硬、专业精湛的质量管理队伍 [9] 项目经验与技术积累 - 通过参与济南机场变电站、通榆风电、国华海上风电等多样化项目，积累了从陆上到海上、从传统电力到新能源的跨领域质量管控经验 [6] - 在项目中掌握了GIS设备安装、风机基础大体积混凝土施工质量控制、浅海区域输电线路基础施工等关键技术 [6] - 在国华海上风电项目输变电工程中申报的实用新型专利已成功受理 [6] - 通过雄安金湖未来城项目电力配套工程创优，荣获2025年度中国电力优质工程奖 [9] 团队建设与知识传承 - 倡导跨项目交流学习，将风电项目的混凝土控制技术、海上项目的防腐技术等经验进行跨领域应用 [9] - 重视理论与实践融合的培训模式，鼓励年轻质检员快速积累经验，实现知识向现场管控能力的转化 [9] - 将“质量创优”作为锤炼队伍、凝聚共识的重要抓手，实现“工程出精品、团队出精英、管理出经验”的目标 [9]