文章核心观点 - 长安福特通过组织车主参与锁边造林行动，为中国治沙模式引入了企业与用户群体的新元素 [1] - 企业参与治沙被视为社会责任的延伸，是探索将市场化主体引入公共生态工程并形成可持续机制的尝试 [2] 企业治沙行动 - 在新疆塔克拉玛干沙漠皮山县科克铁热克乡，长安福特探险者车队与车主参与锁边造林行动，向沙漠地区捐赠1万余株幼苗 [1] - 行动以“福探长行动”为载体，将生态公益与用户运营相结合，自2021年启动以来已累计吸引约6.8万名车主参与 [1] - “福探长行动”覆盖鸟类栖息地保护、农产品助销、儿童心理关怀等多个项目，旨在通过可参与、可体验的形式延续品牌公益理念 [1] 中国治沙背景与成效 - 全球167个国家近20亿人口受荒漠化威胁，每年约有1200万公顷耕地消失 [1] - 中国在塔克拉玛干沙漠的锁边工程持续46年，种植超过30万株植被，形成3046公里“绿色长城”，成为国际公认的“治沙样本” [1] - 相关治沙经验被移植到非洲萨赫勒地区，并多次获得《联合国防治荒漠化公约》秘书处表彰 [1] 行业模式探讨 - 在行业公益投入普遍收缩的背景下，将企业公益与用户社群结合，有利于增强公众对环境治理的参与感，并可能带来品牌与市场的间接回报 [2] - 如何避免形式化并确保投入转化为长期成效，是引入市场化主体到公共生态工程中的考验 [2] - 长安福特的尝试被视为车企探索社会责任边界的一种样本 [2]