公司战略调整 - 公司作为咖啡连锁品牌正关闭部分门店并削减900个非零售岗位 这是首席执行官Brian Niccol重振公司计划的一部分 [1] - 此次精简措施与名为“Back to Starbucks”的转型计划一致 该计划核心是降低运营复杂性并提升顾客的店内体验 [1] - 精简措施是基于对门店组合的评估后做出的 [1] 门店调整详情 - 关闭的门店被认定为无法创造顾客和合作伙伴期望的实体环境 或看不到财务表现改善路径的门店 [2] - 大部分关闭预计将在2025/26财年末完成 [3] - 在北美 公司运营的门店数量将净减少1% 这已考虑了关闭和新开的因素 [4] - 到财年末 公司预计在美国和加拿大运营18,300家门店 包括自营和授权咖啡馆 门店扩张计划将在2026财年恢复 [4] - 到2026年9月 超过1,000家门店将进行翻新 以呈现“更丰富的质感、温暖感和层次化设计” [5] - 公司将逐步淘汰自2019年推出的仅限取货的门店形式 因其不再符合公司战略 [5] - 品牌正在纽约市开发一种小型门店版本 设有10个座位 [5] 财务影响 - 公司预计因关闭、组织重组及相关活动将产生10亿美元成本 [3] - 其中90%的成本将影响北美业务 大部分费用将计入2025财年 [3] - 重组成本包括1.5亿美元的遣散费 4亿美元的门店资产处置和减值 以及4.5亿美元的租赁相关费用 [3] - 在总成本中 4亿美元为非现金的资产减值支出 剩余的6亿美元为未来的现金成本 用于遣散和租赁退出 [4] 近期财务表现 - 2025财年第三季度 公司录得应占净收益5.583亿美元 较去年同期下降47% [6] - 全球同店销售额同比下降2% [6]