赛事规模与直接经济影响 - 江苏省足球联赛（苏超）最高单场观众人数超过6万，屡次刷新中国业余足球赛事纪录，直接带动省域消费近380亿元[1][15] - 贵州榕江县“村超”让一个偏僻小县城一年吸引游客超946万人次，旅游综合收入突破百亿元，2024年实现旅游综合收入108.03亿元[2][15] - “苏超”前六轮赛事已带动江苏全域多场景消费380亿元，“村超”带动榕江县成为全州第三个GDP达百亿元的县[15] 赛事成功的关键因素 - 赛事以“低参与门槛”、“高情绪价值”、“全民乐享”等关键词成就影响力，例如“苏超”一张门票仅9.9元[5] - 政府有效引导与市场驱动结合，“苏超”尝试“管办分离、市场驱动”，省足协负责竞赛组织，赛事运营与商业开发交由省体育产业集团[17] - 草根热情与全民参与是核心，如“村超”赛事队伍组建、赛程安排、晋级规则均由村民自发组织决定[16][34] 对体育产业及消费的拉动效应 - 足球赛事具备强大产业链延伸能力，可衍生出俱乐部运营、场馆租赁、广告赞助、周边产品等一系列经济活动[14] - “苏超”展现出跨区域消费拉动效应，其带动的消费中，出行、餐饮场景省外游客支付占比分别达28.8%、19.7%[23] - 创新消费场景如“苏超”设立“第二现场”直播点，南通市192个“第二现场”总人流量达22.6万，南京66个场外观赛点吸引25.4万人次，消费同比增长30.1%[21][22] 对基层足球及体育文化的促进作用 - 业余足球赛显著提升足球氛围，南通飞翔足球俱乐部暑假班学员从往年约600人增至800人，榕江县“班超”吸引近3万名学生参与，而此前全县踢球学生仅约两三千[11] - 赛事为球员提供重要舞台，江苏“省长杯”青少年校园足球赛今年现场有2万多名观众，有助于磨练球员抗压能力并推动梦想[13] - 珂缔缘俱乐部从成立时仅有7名球员成长为拥有200余名青少年足球梯队运动员、30多名持证教练以及1支职业队的高水平俱乐部[13] 品牌合作与商业化模式 - “苏超”南京赛区已吸引32家企业赞助，总金额达1300多万元，基本覆盖南京办赛成本，“村超”通过品牌授权联名、公益合作等方式与50余家企业达成合作[17][18] - “村超”品牌收益51%用于壮大250个村集体经济，49%投入球队、拉拉队建设及青少年足球训练，以商业回报反哺本地发展[18] - 品牌深度融入赛事，如南京老牌烧烤店“宝记烧烤”成为南京赛区赞助商后推出主题啤酒，安慕希邀请明星苏有朋担任“友谊大使”[17] 新媒体传播与流量转化策略 - 政务新媒体直接“破圈”玩“梗”是热度走高的重要因素，“苏超”的逆天改命源自推文《比赛第一，友谊第十四》[18] - 榕江已累计培育2.3万个村寨新媒体账号，提出“让手机变成新农具、让数据变成新农资、让直播变成新农活”[19] - 通过空间创新与消费链设计构建“体育搭台、文旅唱戏、商务收钱”的闭环，有效破解“打卡不刷卡，旺丁不旺财”的转化难题[21] 对区域发展及服务消费的深远影响 - 赛事成为地方引导消费从商品型向服务型转型的重要抓手，榕江新增酒店、度假村、农产品交易市场等签约项目46个，拟投资总额约32亿元[23] - 赛事优化了营商环境，凝聚了社会认同，点燃干部群众主动作为的精气神，被视为一笔高回报的“软投入”[24][25] - 依托成熟便捷的旅游体系，“苏超”和“村超”成为“文体旅商”深度融合的新载体，人们因比赛而来却不止于比赛，更感受城乡大地的发展与变迁[30]