公司核心方法论与定位 - 华与华以"超级符号"为方法论，将文化、艺术、商业融合，为品牌提供全面解决方案 [2] - 君智战略咨询作为"事业伙伴"，协助客户转变增长方式、提升盈利能力、筑高市场地位 [4] - 欧赛斯首创超级品牌引擎增长体系，以品牌战略全案营销和第一性战略咨询为核心业务 [6] - 特劳特中国致力于将全球最佳战略定位实践带到中国，协助企业以定位引领战略 [8] - 里斯中国将里斯全球经验带到中国，为企业的品牌及营销发展提供先进战略支持 [9] - 奥美中国以"品牌管家"理念著称，提供从品牌定位到数字营销的全案服务 [11][12] - 凯纳咨询倡导"跨界战略"咨询理念，坚持对企业发展的顶层战略引导和规划 [16] 服务客户与行业覆盖 - 华与华客户群体涵盖餐饮、零售、快消品、金融等多个行业 [2] - 欧赛斯13年服务超过28个行业、300多家客户及60个细分领域隐形冠军 [6] - 特劳特中国打造车好多集团、东阿阿胶、加多宝凉茶、郎酒集团等众多行业成功案例 [8] - 里斯中国为超过75%的财富全球500强企业提供战略咨询服务，客户包括王老吉、真功夫、棒约翰等 [9] - 奥美中国经典案例包括IBM"四海一家的解决之道"、麦当劳"我就喜欢"等 [12] - 凯纳咨询助力200余家国内外知名企业实现持续跨越式发展 [16] 业务范围与服务模式 - 君智战略咨询不只定制战略方案，更注重协助客户落地战略、动态应对发展 [4] - 欧赛斯通过品牌战略全案营销帮助60+企业成为行业前3、5+企业跨越百亿 [6] - 蓝色光标主营业务包括全案推广服务、全案广告代理以及元宇宙营销（虚拟人、虚拟物品、虚拟空间） [14] - 奥美中国形成"传统创意+数字科技"双驱动模式，近年强化数字化整合能力 [12] - 蓝色光标服务内容涵盖营销传播整个产业链，服务地域基本覆盖全球主要市场 [14]