分析提案核心观点 - Needham证券分析师Laura Martin和Dan Medina提出一项激进提案 建议迪士尼停止其广播业务 将ABC的内容全部转移至流媒体平台Hulu和ABC应用程序上 而非出售广播牌照 以避免未来潜在的监管干扰和政治风险 [1][2][3] - 该提案旨在帮助迪士尼更好地聚焦于快速增长的业务板块 并可能通过摆脱监管风险来提升公司估值 [6][7] 财务影响分析 - 分析师计算 关闭而非出售ABC广播网络将导致迪士尼一次性减记17亿至27亿美元的自由频谱价值 同时每年损失约14亿美元的自由现金流 按当前电视行业交易倍数计算 相当于约83亿美元的价值损失 [4] - 尽管金额巨大 但相对于迪士尼2040亿美元的市值而言 价值破坏的百分比很低 并且是一次性的 华尔街可能会在估值中将其加回 [5] - 放弃广播平台转向流媒体和在线分发 有望在未来十年每年为迪士尼扩大40至60个基点的估值倍数 从而为股东增加10%的价值 [6] 广播业务现状 - ABC广播网络及其自有运营的地方电视台仅产生约40亿美元的收入 较2024年下降11% [5] - 尽管拥有顶级晚间新闻和热门剧集 但尼尔森估计该网络在黄金时段通过广播和有线电视平均仅吸引240万观众 [5] 行业背景与挑战 - 广播收视率持续下降 但其仍是触及广泛大众观众的最佳方式 对于提供最具价值电视节目的主要体育联盟尤为重要 它们依赖广播来吸引休闲粉丝 [9] - 去年夏季NBA签署的新巨额合同部分得益于迪士尼拥有ABC和ESPN及其流媒体业务 康卡斯特的NBCUniversal因其广播业务成分而投标更具优势 相比之下 华纳兄弟探索仅有有线电视网络和流媒体 [10] - 生成式人工智能正在急剧缩短时间框架 使得监管带来的延迟和干扰成本更高 因此摒弃监管风险变得越来越有价值 [7] 战略考量与历史渊源 - 迪士尼与ABC的渊源可追溯至1950年代 当时的合作催生了《迪士尼奇妙世界》等节目 奠定了数十年的黄金时段收视基础 [14][15] - 1996年 迪士尼以190亿美元收购了Capital Cities/ABC 此次收购将时任ABC高管的罗伯特·艾格带入迪士尼 [16] - 当前迪士尼董事会预计在未来几个月内确定艾格的接班人 娱乐部门联合主管Dana Walden是热门人选 其个人背景可能使公司在政治敏感时期对广播业务的战略决策更为复杂 [17][18] 潜在外部风险 - 联邦通信委员会主席Brendan Carr及其他有影响力的委员已表示有意将监管权力大幅扩展至广播业务之外 这可能涉及对类似YouTube TV的在线有线电视运营商的监管 或修改《通信规范法》第230条 [12][13] - 此类监管扩展需要严重分裂的国会支持 鉴于甚至部分保守派人士对Carr在Kimmel争议中的言论表示失望 推进难度较大 [13]