公司战略转型 - 公司从单款游戏发行思路转向更长期的IP化运营模式 [1] - 公司专门储备国际化IP 例如已获得《愤怒的小鸟》和《鹅鸭杀》的IP运营权 [1][2] - 公司通过游戏切入IP运营赛道 利用其互联网营销能力优势 并通过合作解决实物商品化环节 [3] 核心IP运营项目：《愤怒的小鸟》 - 公司已与芬兰Rovio公司达成战略协议 帮助《愤怒的小鸟》重新回归中国市场 [2] - 《愤怒的小鸟》系列截至2022年累计下载量已超过50亿次 [2] 核心IP运营项目：《鹅鸭杀》 - 公司已获得《鹅鸭杀》IP 并计划进行手游、综艺、线下授权等多种IP运营模式 [1][3] - 《鹅鸭杀》手游当前全网真实预约量已超过600万 预计10万人规模测试后能达到1000万全网预约 [1][5] - 公司为《鹅鸭杀》配套官方自制综艺《鹅斯卡之夜》 预计制作一两期后即可独立招商并产生商业价值 [1][3][5] - 公司获得了《鹅鸭杀》实物周边、线下空间授权等全品类经营权 [5] - 公司对《鹅鸭杀》手游的成功定义包括稳定在百万日活跃用户以上 并长远谋求500万甚至更高日活跃用户体量 [5] 公司背景与定位 - 公司从西山居拆分而来 与西山居共同构成金山软件集团两大游戏板块 [2] - 公司定位偏向于国际化、时尚潮流方向的内容 与专注于中国传统文化IP的西山居形成差异化 [2] 行业趋势与IP运营逻辑 - IP文创、实物周边在国内市场取得爆发式增长 [2] - 公司认为游戏是链接用户情感和实现商业变现的优质内容载体 [3] - 公司认为《鹅鸭杀》产品的美术风格和社交推理体验与当前年轻人的情绪价值需求高度耦合 [4]