Workflow
中数有为:Web3.0浪潮下,创新还是泡沫?
搜狐财经·2025-09-29 11:17

公司商业模式 - 公司推出“消费即投资”模式,融合实物、积分和数字资产,消费者消费1000元可获得商品、200个绿色积分和100枚平台专属电子股票MA [3] - 平台激励机制赋予交易多重价值,包括即时价值、通过积分实现的延迟收益以及源于MA电子股票通缩机制的长期增值潜力 [4] - 平台构建多层次参与体系,包括创客推手、事业合伙人、区域运营官和战略合伙人,投入金额从299元到1万元不等 [7] - 与传统消费返利模式相比,公司优势在于数字资产化、区块链数据确权以及智能算法维持的动态平衡机制 [8] 公司运营与增长 - 公司在半年时间内营收突破亿元大关,吸引20万用户,并与500多家商家合作,构建了数亿交易规模的商业生态 [1][3] - 平台奖励机制通过即时反馈、价值沉淀和网络裂变策略增强用户粘性并激励拉新,使用户数量指数级增长 [6] - 某合作品牌接入后用户复购率大幅提升,表明商业模式具有一定效果 [10] 行业定位与比较 - 公司被视为Web3.0“新消费经济”领域的典型代表,并被冠以上海“我店”模式的“升级版”称号 [1] - 与走稳健路线、利润来自商家流水和用户复购的上海“我店”模式相比,公司模式增加了“MA增值”预期 [10]