公司核心事件与财务状况 - 公司实际控制人于9月26日因下属文旅项目1.86亿元执行案被下达限制消费令，但36小时后该信息被撤销，公司回应称系执行层面信息不对称导致[1] - 公司目前有10条被执行人信息，总金额达52.62亿元，另有47条股权冻结信息，若加上商管和地产集团，公司体系被执行总金额超过70亿元[1] - 公司2023年珠海商管上市对赌失败，面临持续的资金压力[1] 资产处置与战略收缩 - 2023年以来公司累计出售超85座万达广场，其中2025年5月一次性打包出售48座予太盟、腾讯、京东等机构组成的联合体[2] - 公司出售了酒店管理公司100%股权予同程旅行，以及快钱金融30%股权予中国儒意，并清空了包括美国传奇影业、英国圣汐游艇公司在内的海外资产[2] - 2024年和2025年，公司累计处置资产超900亿元，业务已从多元化瘦身为商管加文旅两大核心[2] 商业模式转型与行业背景 - 公司早在2015年就提出从重资产向轻资产模式战略转型，旨在剥离重资产、减少固定资产投资、降低运营风险[2] - 行业过去高杠杆、高周转、高回报的快速扩张模式已难以为继，公司实际控制人的起伏轨迹是行业从狂热走向理性周期的缩影[1] - 公司选择通过市场化资产出售而非债务重组来应对压力，迄今未申请境内债整体展期，以保留信用记录[2] 管理层应对与市场评价 - 公司实际控制人采取边打边退策略，用资产折价换取信用缓释，坚持不烂尾、不欠薪的底线，获得了舆论和公众的肯定[3] - 在积极处置资产还债的同时，公司实际控制人仍在寻找新的投资机会，例如于8月赴克拉玛依考察招商引资及文旅发展[3] - 公司实际控制人的还债历程被视为一种担当和承诺，为行业转折点上的企业家提供了一个参照样本[4]