"十四五"规划期间，白酒行业步入了一轮深刻的结构性调整与存量竞争周期。作为一家根植于青藏高 原、拥有鲜明文化特征的酒企，天佑德酒主动求变，以一系列前瞻性的战略布局应对行业变局。在行业 深度调整期，企业战略的清晰度与执行力，是决定其能否穿越周期、行稳致远的关键。 近期，中国上市公司协会联合新华财经等媒体开展"我在'十四五'这五年 上市公司在行动"主题宣传活 动，多角度展现千行百业上市公司在"十四五"期间实现的发展成果。 2022年，"青青稞酒"正式更名为"天佑德"，这一看似简单的改名背后，正是一家区域酒企五年转型的缩 影：从几十元的裸瓶酒延伸到千元价格带，从青海一隅推向北美大陆，从传统酿造到数字化生产......它 的轨迹既带有高原特有的稀薄氧气，也映射出"十四五"期间天佑德人系统性重塑品牌形象与业务布局， 旨在构筑其独特核心差异化竞争力的发展之路。 高原风土与产业扶贫的"金粒"逻辑 一粒粒青稞，不仅是世代农牧民的口粮，更承载着独特的文化符号与绵延数百年的酿酒文明。 天佑德青稞酒之所以与众不同，首先在于其原料的纯粹与独特。这里，冬无严寒、夏无酷暑的独特地理 环境，为青稞的生长提供了得天独厚的条件，其颗粒饱满、营 ...