培训活动概述 - 公司组织“强翼领航”系列培训首期活动 聚焦“求变突围”与“绩效考核”核心主题 [1] - 共有来自各职能部室及所属企业的18名骨干成员参与此次培训 [1] 业务运营与对标学习 - 聚焦主营业务及经营管理难点 特邀全国知名团餐企业西安亿阳餐饮管理团队进行专项培训 [3] - 培训围绕经营策略、管理架构、考核机制等领域进行深入交流研讨 [3] - 参训人员实地走访亿阳餐饮3个标杆项目 汲取标准化运营经验 [3] 绩效考核体系优化 - 为精准对接公司即将推行的绩效考核改革 邀请原华为考核中心资深专家进行授课 [5] - 专家以实战案例解析形式 详细讲解绩效考核体系搭建逻辑 为管理团队提供系统化解决方案 [5] - 公司党总支副书记介绍了对部室和二级公司负责人过渡期考核办法的详细讲解 [6] 创新业态与商业模式研究 - 实践研学组织学员深入探访陕西新东方烹饪学校 考察职业教育机构在产教融合、技能培训体系搭建方面的创新做法 [7] - 重点学习标准化课程设计与市场化运营逻辑 [7] - 走进“永兴坊”非遗文化商业街区 解码特色商业体通过文化IP打造、场景化消费体验实现传统业态创新的模式 [7]