核心观点 - 林州热电公司正同时进行1号机组C级检修与2号机组单机保电任务 公司通过系统化部署、精细化管控和全链条保障 在确保检修质量的同时 实现了单机运行的持续稳定供电 兼顾了能源安全与生产效率 [1] 统筹部署与组织保障 - 公司召开专题部署会 明确“检修、保电两手抓、两手硬”的工作目标 构建了“公司领导统筹、部门协同推进、班组落地执行”的三级责任体系 将任务分解到岗、责任落实到人 [2] - 针对单机运行风险 公司制定并下发《2号机组单机稳定运行保障方案》 从设备运维、人员操作、应急响应等方面细化措施 确保工作有章可循 [2] - 公司结合单机运行可能面临的突发情况 针对性开展应急演练 模拟辅机故障、磨煤机断煤等场景 通过“以练代战”提升全员应急处置能力 [2] 现场安全与作业管控 - 针对1号机组检修项目多、参修人员杂 且与运行区域相邻带来的交叉作业风险 公司从物理隔离、制度执行、动态监督三方面构建全方位现场管控体系 [3] - 在物理隔离上 公司在两台机组间设置硬质隔离围栏并醒目标识 明确划分检修区与运行区边界 从空间上阻断无关人员进入运行区域 [3] - 在制度执行上 严格落实“两票三制”要求 所有检修作业需提前办理票据并经技术、安全部门双重审核合格后方可开工 杜绝无票作业和违章操作 [3] - 公司运用科技手段强化监督 通过厂区全覆盖视频监控系统实时监测 并安排安全管理人员开展“不定时、不定点”动态巡查 重点检查高空作业、动火作业等高危环节 [3] 风险预警与隐患排查 - 公司将风险管控关口前移 以“早发现、早预警、早处置”为原则 全面推进风险预警预控与隐患排查治理工作 [4] - 严格执行“三讲一落实”制度 要求各班组每日作业前召开风险分析会 梳理潜在风险点并制定防控措施 确保风险可控在控 [4] - 技术部门每日对2号机组关键参数进行深度分析 重点跟踪锅炉压力、汽机振动、发电机温度等指标 通过趋势预判设备潜在问题 [4] - 公司采取“日常巡查+专项检查+夜间抽查”相结合的方式 对2号机组关键部位进行全面排查 要求小缺陷当班处理“不过班” 大缺陷启动应急抢修“不过夜” [4] 燃料供应与运行优化 - 公司从煤质把控、设备维护、配煤掺烧三个方面发力 确保2号机组燃煤供应充足、优质、顺畅 [5] - 在煤质把控上 实时跟踪入厂煤的热值、水分、灰分等指标 建立动态台账 发现煤质不符要求时立即协调供煤单位调整计划 [5] - 加大上煤设备维护力度 定期对输煤皮带、给煤机、碎煤机等设备进行全面检查 及时更换磨损部件、清理积煤 确保上煤系统运行顺畅 [5] - 在配煤掺烧方面 每日根据入炉煤质分析报告动态调整不同煤种的掺配比例 优化锅炉燃烧参数 以降低燃煤消耗并减少污染物排放 [5] 当前进展与后续计划 - 截至目前 公司1号机组检修工作按计划稳步推进 2号机组在多重保障措施下持续安全稳定发电 [5] - 下一步 公司将继续紧绷安全之弦 动态优化保电措施 以更高标准、更严要求、更实举措完成检修与保电双重任务 [5]