运营保障措施 - 面对双节前夕客流量与行李量较往年同期不降反增的态势，公司建立动态勤务调整机制，依据每日过检量、次日航班计划及客流高峰时段预判，科学调配各区域备班力量 [1] - 公司强化跨部门、跨科室信息联动，打通各岗位协同壁垒，灵活优化运行模式 [1] - 公司在安检通道重点区域设立党团员示范岗，组织党团员骨干为老弱病残孕等特殊旅客提供优先过检、行李搬运等暖心帮助，通过安全与服务双提升保障勤务运行 [1] 员工培训与技能提升 - 公司以月度岗位技能专项学习为抓手，鼓励一线科室定制化开展针对性培训，覆盖安检流程规范、设备操作技巧、特殊行李处置等核心内容 [2] - 公司建立培训模块与所属班组双帮扶机制，对考核成绩较低的员工安排培训班长进行一对一陪伴学习，通过精准辅导补足能力短板 [2] 应急准备与演练 - 公司以实战化为导向，依托日常勤务班次广泛开展应急预案演练，涵盖行李系统故障应急处置、航班大面积延误旅客疏导等多元场景 [2] - 每日班前会开展桌面推演以细化应急处置流程与责任分工，管理人员利用勤务间隙牵头开展实操演练并进行复盘分析，以提升全员应急处突意识与实战能力 [2] 未来工作方向 - 公司下一步将持续压紧压实安全保障责任，统筹协调各方资源，优化运行保障流程，提升整体保障效率 [3] - 公司将以高度的责任感与执行力，全力确保双节期间安全检查工作平稳有序，为旅客打造安全、便捷、舒心的出行环境 [3]