公司战略与业绩复盘 - 华宝国际旗下嘉豪食品召开销售市场年中总结暨业务战略部署会议，旨在为下半年业绩突破凝聚共识与动能 [1] - 嘉豪食品CEO全面梳理2025年上半年销售与市场表现，肯定部分区域在渠道深耕和新品推广的成果，同时直面供应链波动与消费需求变化带来的业绩瓶颈 [1] - 华宝国际董事会主席兼首席执行官朱林瑶强调，公司业务需以市场洞察为基础、协同执行为关键，通过精准复盘破解瓶颈，以团队合力推动增长 [2] 下半年业务策略 - 下半年业务将以超级产品力为核心，紧扣三季度品牌QBP规划，聚焦提鲜类核心品类 [1] - 计划通过线上线下渠道整合、重点项目攻坚（如乡厨项目、RKA项目）等策略破解业绩痛点，并强化团队执行力以筑牢业务根基 [1] 区域市场表现与计划 - 各销售大区负责人汇报上半年业绩达成、策略执行情况及下半年计划，针对不同区域市场特性采取差异化应对策略 [1] - 部分大区侧重下沉市场渠道拓展，部分则聚焦核心城市客户开发，在品类推广与特色项目合作中涌现诸多实践亮点 [1] - 大区与总部团队围绕鸡汁超级产品力开展专题研讨，梳理市场反馈中的核心痛点与破局思路，为后续产品迭代和营销落地凝聚共识 [1]