公司组织架构调整 - 公司于9月30日对商业生态体系和组织架构进行新一轮调整，核心围绕电商、生活服务、商业化三大场景进行组织重构 [1] - 原本地生活事业部正式更名为生活服务事业部，并与线索广告业务整合，原商业化事业部下线索广告相关的行业、产品及中台团队调整至该部门 [1] - 原商业化事业部下内循环产品、运营、销售等相关团队调整至电商事业部，调整后商业化事业部主要聚焦广告中台能力支撑及内容消费等业务 [1] - 刘逍担任生活服务事业部负责人，向高级副总裁王剑伟汇报，笑古不再担任本地生活事业部负责人，转任公司业务顾问 [1] 人事变动与业务贡献 - 卸任的负责人笑古从零开始搭建了电商团队并推行“信任电商”，实现了公司电商GMV和用户规模的增长 [2] - 笑古于2022年出任本地生活事业部负责人，同样从零搭建了业务体系和商业模式，为公司开拓了“进场零售”的可能性 [2] 生活服务业务进展 - 公司在“团购”页面上线了独立的“外卖”入口，用户可选择“在线点单”后跳转至第三方小程序，由第三方提供人力配送 [2] - 今年第二季度，公司本地外卖商品支付用户数环比增长超过3倍 [2] - 由熟悉线索业务的刘逍负责生活服务事业部，体现出公司更加看重本地业务在商业生态内的协同效应 [1]