公司战略转型与现代化（T&M）倡议 - 公司在2023财年末启动了转型与现代化（T&M）倡议 目标是在三年内实现至少2.5亿美元的年化营业利润增长 [3] - 该倡议重点包括改造供应链、最小化产品组合复杂性、投资数据和技术以及提升人员和流程 [3] - 到2025财年末（10月底）公司预计从T&M倡议中获得1亿至1.5亿美元的增量收益 [4] 供应链优化具体举措 - 本财年项目包括在田纳西州孟菲斯都会区开设配送设施 以改善库存流并增加配送能力 [4] - 去年项目包括推出Hormel生产系统以标准化制造设施的工作 并启动新的采购和生产力计划 预计在物流仓储、直接和间接供应品等多个类别实现进一步节省 [5] - 作为约90个第三季度项目之一 公司已停止其佐治亚州塔克工厂的培根生产线 以优化制造足迹 并将生产转移至其他设施 [7] 组织与技术支持 - 公司成立了数据和分析办公室 专注于提供对技术、数据和分析的便捷访问以支持T&M倡议 [5] - 公司在2024年晋升Steve Lykken为供应链集团副总裁以进一步优化和管理运营 其后由研发与质量控制高级副总裁Kevin Myers担任临时供应链集团副总裁 [6]