过往经营环境挑战 - 过去三四年非洲运营环境严峻，公司在9个运营国家经历巨大货币波动和高通胀，部分国家通胀率高达50%，对线上零售商造成压力[1] - 货币不稳定导致供应商难以从亚洲等地进口商品，因无法预测未来6个月汇率而无法承诺现金投入，亚洲制造商也因担忧局势而减少向非洲发货[2] - 供应短缺与消费者信心不足同时发生，使业务运营复杂化，这一情况发生在公司重组期间[2] 当前积极转变与机遇 - 货币稳定显著改善公司处境，商品供应变得更容易，中国制造商向非洲的发货量大幅增加[3] - 消费者信心开始恢复，虽未达完美但已好转，中美贸易战帮助公司为非洲获得更多供应[3][4] - 中美贸易战促使中国制造商重新平衡市场，公司来自中国的货品渠道日益健康，中国供应商和厂商的兴趣显著增加[4] - 公司在中国的供应商招募活动参与者众多，甚至出现座位不足的情况，显示业务环境明显转变[5] 业务战略聚焦 - 公司选择聚焦于为非洲真正中产阶级（月收入在数百至400-500美元之间）提供实体商品的电子商务，认为这是最大的市场机会[6] - 食品配送业务与实体商品电子商务的协同效应不明显，公司认为后者优势更强[7] - 公司已退出竞争激烈的南非市场，目前专注于其余9个非洲市场，在其中8个市场占据领先地位[8][9] 市场定位与竞争格局 - 公司业务模式针对特定购买力水平（人均GDP每年在1000-4000美元之间）的市场量身定制，与南非市场截然不同[9][10] - 预计将面临非本土平台如Temu、Shein的竞争，例如Temu于2023年底进入尼日利亚市场并大力推广[12] - 公司数据显示其有能力应对竞争，因为在尼日利亚等市场，资金不能解决所有问题，即使对Temu这样的平台而言适应本地市场也很困难[12]