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海泉化学: 迁址古雷实现年产值5倍提升
中国化工报·2025-10-09 10:22

搬迁背景与战略决策 - 公司通过整体搬迁至古雷石化基地解决“厂居混杂”带来的安全环保压力及发展空间制约问题 [1] - 尽管搬迁前市场行情持续向好且月利润超亿元,公司仍于2021年做出全面停产搬迁的艰难决定,旨在彻底解决隐患并打开长远发展空间 [2] - 搬迁后公司占地从840多亩扩大至1090亩,并融入福建省能源石化集团,实现产业布局升级 [2] 搬迁成效与产能提升 - 整体搬迁使公司年产值提升5倍以上,全部装置投产后年工业产值将达128亿元,预计带动下游产业链产值超过200亿元 [1][2] - 公司实施“迁建+新建”组合战略,投资超百亿元,并非简单复制产能 [2] - 新建年产20万吨醋酸乙烯装置可填补古雷园区EVA产业链关键空白 [2] 资产盘活与技术创新 - 公司首创大规模设备利旧模式,对全厂设备进行“一台一策”评估,确定可利旧固定资产4257项、备品备件3249项 [4] - 仅BDO/PBT装置就有利旧设备872台套,通过技术攻坚成功将设备安全搬迁至200千米外新址,直接盘活沉没资产价值近3.4亿元 [4] - 实现了国内首套利用旧设备重启生产的BDO/PBT装置的开车成功 [4] 产品结构升级与市场定位 - 公司摒弃“就地改造”或“低水平重复建设”,将搬迁视为产品结构高端化、精细化、绿色化调整的时机 [5] - 在保留并升级原有BDO/PBT产业链的同时,重点布局新材料和专用化学品,新建装置产品瞄准国内紧缺、进口依赖度高的高端化工材料 [5] - 利用园区乙烯原料生产醋酸乙烯,再返供给园区企业生产光伏材料EVA,实现隔墙供应和循环互补 [5] 绿色升级与循环经济 - 对迁建装置进行能源革命,如将原PBT装置燃料由水煤浆改为天然气,并实施技改引入变压吸附解析气综合利用 [6] - 燃料更改及技改措施年均可降低运行成本逾700万元,年减少碳排放约3770吨 [6] - 公司在内部实现BDO到PBT的物料循环,并与园区企业形成区域大循环,实现氮气、氧气、蒸汽、氢气等公用工程富余资源的互供互保 [6]