大疆产品降价事件概述 - 公司于10月9日对多款重要产品进行罕见的大范围、大幅度降价，例如云台相机Pocket 3、运动相机Action 4及Mini 4K航拍无人机等产品直降千元左右 [1] - 此次降价行动被部分消费者视为“背刺”，并引发了通过“退货再购”或“线下补配件”等方式将促销成本转移至企业售后体系的行为 [1] - 降价预计将导致退货物流成本、线下门店谈判成本增加，并可能催生“等等党”群体，从而削弱品牌溢价能力 [2] 公司面临的行业竞争格局 - 公司在全球消费级无人机市场占据绝对领先地位，市场占有率长期保持在70%以上 [3] - 行业整体增速呈现放缓趋势，据分析中国民用无人机市场规模增速将从2023年的32%降至2025年的20% [5] - 竞争对手不断增加，例如影石创新进军无人机市场，并且在手持智能影像设备领域，公司市场份额从2023年的19.1%降至2024年的13.2% [5] - 新的市场进入者持续涌现，如OPPO已启动新形态影像产品系列并计划于2026年发布新品 [5] 公司自身创新与增长挑战 - 公司产品近年被市场质疑为“挤牙膏式创新”，例如2020年发布的Mavic Air 2与前代产品相似度高，2025年5月发布的Mavic 4 Pro在主摄焦段上未有大的突破 [5] - 公司正试图开辟第二增长曲线，例如在7月底发布首款全景相机Osmo 360进军新市场，并于8月6日发布历经4年研发的扫地机器人DJI ROMO，但新品尚缺乏足够竞争力 [6] - 公司面临增长引擎失速与竞争壁垒被侵蚀的双重危机，此次降价被视为应对深层生存焦虑的被动反击 [6] 降价策略的潜在影响与公司战略方向 - 降价策略旨在通过降低门槛快速吸引新用户，使其进入公司生态系统，以期未来持续购买配件、服务及更高端产品 [6] - 该策略可能扩大市场份额，但负面作用包括降低盈利水平，并可能引发连锁价格战，压薄甚至导致全行业亏损 [6] - 公司需要进行深刻的身份转变，从依赖技术壁垒的“硬件征服者”转变为以用户价值为中心的“生态构建者”，并致力于更具颠覆性的技术创新 [7] - 无人机领域仍有诸多技术痛点可供突破，例如载重能力、续航焦虑、防丢功能等，未来技术进步可能带来飞行时间更长、功能更多的产品 [7] - 企业的长期护城河最终建立在科技创新实力、用户持久信任与品牌卓越价值之上 [8]