核心战略：系统性工程与全产业链同步推进 - 公司核心使命是构建功能强大的人工智能系统并以惠及人类的模式部署，这需要在基础设施、产品开发和基础研究领域投入海量资源[4] - 公司在七个月内完成三项关键动作：发布GPT-5（幻觉率降至1.3%）、推出视频生成应用Sora并开放API预览版、与英伟达/AMD/三星/甲骨文等企业启动大规模AI基础设施建设项目[1] - 公司战略是一场“公司级豪赌”，旨在通过同步推进芯片、数据中心、能源、算力、制造和供应链等关键环节，让技术与市场并行成长[2][3] 基础设施：算力时代的巨额投资与生态构建 - 公司计划在基础设施领域进行巨额投资（据《金融时报》估算约达1万亿美元），并通过长期合作和资金支持帮助合作伙伴扩产以满足算力需求[3][11] - 公司认为AI需求呈爆炸式增长，构建足够规模的基础设施体系是一项严酷考验，所有环节从电子元器件到电力系统都必须同时推进[6][10] - 公司面临芯片供应挑战，指出英伟达与AMD均依赖相同的上游供应链（如台积电），并强烈希望台积电进一步加大产能投资以缓解全球芯片短缺压力[10] 产品定位：ChatGPT作为统一入口与生态共赢 - 公司希望ChatGPT成为用户的主要使用入口，并与其他服务实现深度集成，同时大力发展API业务让用户通过OpenAI身份安全登录第三方服务[5] - 公司早期插件机制尝试未达预期，但GPTs工具在企业内部协作或个人工作流程优化场景中获得极高使用量，新应用集成机制旨在实现更大突破[21] - 在产品集成上坚持生态共赢原则，例如在Zillow合作中避免完全接管用户界面，而是引导用户至合作伙伴的原生应用以维持直接透明的连接[22] 商业模式：变现路径探索与信任构建 - 公司相信有机会开发出对用户具有显著净价值且能强化用户关系的产品形态，例如探索创新性广告机制，但目前尚未形成最终确定的广告方案框架[26] - 即时结账功能表现极为出色，其设计既提升了用户体验的便捷性也为商家带来更高转化效率，但公司强调必须避免任何形式的操纵行为以维持用户信任[23][24] - 联盟营销被视为一个在战略层面清晰可行的低风险切入点，它无需担心与自有广告业务产生冲突[27][28] 创新能力：爆款产品打造与人类创造力激发 - Sora的成功源于其内在吸引力（用户觉得“有趣且新颖”从而主动分享），而非单纯依赖品牌光环，公司认为拥有一支顶尖人才队伍是实现可复制成功的最佳保障[29][31] - 公司观察到全球范围内存在大量未被满足的创造力表达需求，便捷工具能帮助用户将抽象想法快速转化为高质量成果，这精准契合人类深层的心理需求[33] - 对于Sora的算力成本，公司指出许多使用场景属于娱乐性质（如制作表情包），这类低价值高频率交互无法通过广告完全覆盖成本，用户将不可避免需要为内容生成付费[32] 版权与政策：行业健康发展的平衡术 - 在版权议题上，公司主张与创作者社区紧密协作共同设计收益补偿与权益保护方案，再由立法者制定普遍适用的规则，并必须充分考虑初创企业的成本承受能力[35][38] - 公司担忧版权立法过程过度复杂导致高昂法律合规成本仅能由少数行业巨头承担，进而固化行业壁垒，这对整个AI生态将是巨大损失[36][37] 领导力与执行：长期主义与多维度平衡 - 公司在平衡用户需求、API业务和研究突破时采取多层策略：以长期战略愿景为导向投资看似“无实际用途”的项目、倾听用户反馈、重视开发者社区意见、并坚守独立的战略判断[39][40] - 公司对正在推进的技术愿景及其变革潜力持有100%的坚定信念，但承认具体执行落地效果仍需时间检验[41]