远丰软件实战案例解析：某设备制造业上市企业B2B数字化采购平台构建方案

信息孤岛，数据割裂： ERP、财务、仓储等系统彼此独立，采购数据分散在各个部门与Excel表格中。管理层无法实时获取全局采购视图，决策缺乏数据支撑，更难以进行精准的供应商绩效评估与成本分析。 3. 寻源范围有限，成本控制艰难：供应商资源主要依赖历史合作，缺乏高效的新供应商引入和评估机制。议价过程不透明，难以实现充分竞争，导致采购成本居高不下。 4. 合规与风控风险：线下操作的"人情采购"、"灰色交易"风险难以杜绝。审计 trail 不完整，流程合规性无法得到有效保障，这对于一家上市企业而言是致命的治理隐患。 5. 供应商协同效率低：与供应商的沟通主要通过邮件、电话，订单状态、交货期、质量文件等信息同步不及时，导致到货不准时、对账纠纷频发，严重影响生产计划的稳定性。为彻底扭转这一局面，该企业决定引入先进的数字化技术，构建全新的B2B数字化采购平台。在当今数字化转型浪潮席卷各行各业的大背景下，设备制造业作为国民经济的重要支柱产业，也面临着前所未有的机遇与挑战。传统的采购模式往往存在流程繁琐、信息不透明、效率低下等诸多痛点，严重制约了企业的发展壮大。而B2B数字化采购平台的兴起，则为解决这 ...