核心人事变动 - 宗馥莉已于9月12日正式辞去娃哈哈集团有限公司的法定代表人、董事及董事长职务，该变动已获娃哈哈官方渠道证实 [1] - 此次人事变动距离其全面接棒仅过去约一年，标志着公司治理权调整进入实质落地阶段 [1] - 截至10月10日，企查查显示的工商信息中，宗馥莉仍为法定代表人、董事长及总经理 [1] 商标权属与新品牌战略 - 今年2月，宗馥莉曾推动387件“娃哈哈”核心商标从集团划转至其掌舵的食品公司，旨在厘清权属历史遗留问题并强化控制权，但在国资股东占比46%的持股格局下遭遇阻力 [4] - 商标整合受阻的同时，宗馥莉通过实控的宏胜饮料集团密集申请“娃小宗”、“宗小哈”等新商标，覆盖食品、饮料等全品类 [4] - 分析认为，辞任集团职务可使宗馥莉彻底摆脱国资股东与旧体系制约，全力运作自有品牌“娃小宗”，该品牌归属宏胜旗下，无需受制于娃哈哈集团股东会，相当于为其关联企业开辟了“独立战场” [4] 公司现状与未来挑战 - 公司股权结构中，国资股东杭州上城区文商旅投控持股46%，将在后续管理层任免中掌握主导权，职工持股会持有24.6%的份额可能成为平衡力量 [6] - 宗馥莉任内推动公司2024年营收重返700亿元巅峰，瓶装水、AD钙奶等单品增长强劲，但新品孵化仍未破局，高度依赖传统品类 [6] - 公司面临治理稳定性、数字化改革、终端攻坚等战略能否延续的市场疑虑，其此前主导的经销商大清洗、核心业务体外划转和团队“去元老化”等激进改革已引发老员工抵触 [6] - 行业分析指出，娃哈哈商标价值仍在，但面临消费者年轻化需求倒逼品牌创新的挑战，新品牌“娃小宗”若想复制成功，需突破渠道、供应链的资源壁垒 [6]