华为没有成功，华为只是在成长。 想一想，什么叫成功？历经九死一生后还能不断发展，这才叫成功。 按照这个标准，大多数企业都是不合格的。大浪淘沙，80%的企业会被市场淘汰掉，企业的寿命要么是三五年，要么是十来年。 还有18%的企业会受限于创始人，真正能够摆脱"成败系于一人"局限性的企业并不多。 任正非从43岁开始创办华为，他在华为初期就在有意识地构建集体奋斗的机制和文化，经过数十年的实践，华为基本是实现了"无为而治"，任正非早已不需 要参与公司的管理了。 他是通过自己的总裁办邮件和讲话对公司施加影响。思想权和文化权才是企业最大的管理权。 红蓝对决：华为能够基业长青的关键，必须说任正非太有战略思想了！ 矛盾是动力，华为强调"红蓝对决"就是思维的碰撞，从反对的意见来构建战略成功的基础，没有反对就没有修正，一个老板要是从来都是刚愎自用，那可能 一次错误就一败涂地了。 这四个字也是任正非解决困难的顶级心法。 一流的头脑就是可以同时容纳两种截然相反的观念还能并行不悖。老方说这跟古人太极的哲学理念相通，一条黑鱼和一条白鱼本是相反，但它们却构成了矛 盾又统一的和谐体。 没有矛盾就没有世界，没有矛盾也就没有了活力和成长。这个世界 ...