核心观点 - 娃哈哈集团创始人宗庆后离世后，公司内部出现管理权与品牌路线之争，其女宗馥莉辞去董事长等职务后，与其叔宗泽后形成商业对立，双方分别推出新品牌“娃小宗”与“娃小智”，标志着家族内部分歧公开化及业务分拆 [1][3][12][14][15] 宗馥莉与“娃小宗”品牌动态 - 宗馥莉已于9月12日辞去娃哈哈集团有限公司法定代表人、董事及董事长等相关职务 [12] - 宗馥莉辞职后将独立经营新品牌“娃小宗”，该品牌首款产品为定价4元的凝香乌龙无糖茶，包装与传统娃哈哈形成鲜明区别 [14][15] - 娃哈哈集团决定从2026销售年度起更换使用新品牌“娃小宗”，深层原因为“娃哈哈”商标使用须获得集团全体股东一致同意，否则存在法律风险，因复杂历史问题未能有效解决 [17] - “娃小宗”品牌隶属于宏胜集团，该公司成立于2003年，最初为娃哈哈代工厂，2007年后由宗馥莉管理，业务涵盖饮料全产业链 [17] 宗泽后与“娃小智”品牌动态 - 宗泽后推出新品牌“娃小智”，并于10月10日在杭州举行全国招商会暨产品首发盛典，会议汇聚200余位新老经销商 [3][5] - “娃小智”产品矩阵包括AD钙奶、矿泉水、椰子水、八宝粥等，主打大健康概念，配方配料升级且价格略低于娃哈哈 [8] - 招商会现场成功与近百个区县经销商达成合作意向并签约，购买产品10万元以上即可获得区域独家经销商资格 [5][6] - “娃小智”品牌注册于2025年9月23日，认证主体为娃小智食品（杭州）有限公司，该公司成立于2025年1月13日，注册资本500万元，宗泽后通过贵州娃茅酒业集团有限公司等穿透持股33.211%，为实际控制人 [9] - 宗泽后曾于2016年5月携手宗庆后等创立大理宗盛智能科技有限公司，该公司拥有以“宗”系列为核心的多品牌矩阵，覆盖食品、饮料等多个领域 [11] 家族历史与管理分歧 - 宗氏家族商业传奇始于宗泽后在保灵公司任职期间，将儿童营养液订单、技术及渠道资源倾注给宗庆后，助其完成原始积累并共同缔造娃哈哈帝国 [3] - 宗庆后离世后，宗馥莉推行系列业务架构与合作体系改革，引发与旧部、经销商及部分家族成员的意见分歧，部分力量向宗泽后靠拢 [3] - 宗泽后在其朋友圈评论宗馥莉辞职，认为其接班策略有误，应优先考虑做好事、做慈善以获得认可，并强调娃哈哈品牌属于国家大股东及广大消费者，而非宗家独有 [12][13]